Джоузеф Бауър, Кларк Гилбърт*

Вярвате, че официалните стратегии на топ лидерите определят как се прави бизнесът във вашата фирма, нали?!

Почти всяка статия, писана за предприемачеството, предполага че то не е за всеки.

Как да накарате хората да се вълнуват от работата си, без да се налага да плащате повече пари?

Като собственици на малък бизнес и по-специално с модел като нашия, в който даваме половината от печалбата си за благотворителност - да останеш вдъхновен е от решаващо значение.

По време на всяко интервю за работа мениджърите, пред които заставате, се опитват да придобият представа що за човек сте.

Една от най-големите пропасти, в които хората падат и се губят, е моментът от предварителното обмисляне към практическото предприемане на действие.

Водещ производител на мобилни телефони изостава на пазара и се бори да навакса.

„Забравете какво сте научили от дебелите книги и университетите. Има само един начин да сте сигурен, че ще превъзхождате екипа, който ръководите.

Две трети от американците са недоволни от работата си. Основната причина е, че не се разбират с шефовете си, посочва Business Insider.

Има няколко класически грешки, които почти всеки млад предприемач прави при започване на бизнес.