70% от участвалите в интервютата смятат, че делата се точат заради корупция и защита на лобистки интереси

Коктейлите с водка, довели до култовия "Уайт Ръшън", са забъркани още в първата половина на миналия век, за да популяризират руската напитка в САЩ. Комбинацията на водка с кафе-ликьор и сметана обаче става масова поръчка на бара заради Джеф Бриджис, който живее с нея в "Големият Лебовски" в края на 90-те. Въпреки че поливането на филма с коктейла не показва конкретен бранд, то е един от най-добрите примери за продуктово позициониране - сценарият на братя Коен напълно абсорбира напитката. При дебюта на тази форма на реклама у нас преди няколко години позиционирането в творческите формати често имаше просто очевидна роля на бюджетен фактор, вместо да е органична съставка от сюжета. Сега компаниите дегустират все по-внимателно телевизионните, кино- и музикалните формати, за да избегнат самоцелната и агресивна поява на марката си. Какви са световните тенденции в продуктовото позициониране, как фирмите у нас го използват и измерват ефективността му и защо Г-н Продуцентът има последната дума - темата на следващите страници.

Българската икономика се движи на две писти - бърза и бавна. В първата са компаниите, които работят за чужди пазари, във втората - за вътрешния. Заради успеха по света хиляди хора у нас запазват работните си места, а икономиката реализира ръстове, макар и минимални. Всичко това означава, че продукцията, която тръгва от България, се приема добре по света, че нашите мениджъри се справят със сериозните предизвикателства на международните пазари. Кои са най-големите износители, какво произвеждат, къде са пазарите им - моля, четете в следващите страници.

Свикнали сме да мислим за сънародниците ни в чужбина или като за маса гастарбайтери, или като за индивидуални сензации в по-популярни сфери. През последните няколко години обаче десетки български мениджъри стигат до върха в големи международни компании и показват, че за лидерството в бизнеса няма граници и национални характеристики. Има няколко реални сценария за успех и разбира се, куп професионални и лични качества. За тенденцията страната ни да "изнася" все повече топмениджъри четете на следващите страници.

Българският бизнес е като войска, оредяла след тежка битка, продължила повече от пет години. Има загуби и ранени, но оцелелите са вече калени и смели мениджъри войници, минали през достатъчно изпитания, набрали увереност и готови за смели завоевания. Новото нормално за нашите компании е да оцеляват и да се развиват в среда, която е безпощадна към посредствените, но възнаграждава добрите.

Икономиката, бизнесът, пазарите, парите, обществото през 2014 г.

Икономиката, бизнесът, пазарите, парите, обществото през 2014 г.

Нека не ви звучи прекалено оптимистично заглавието на нашата тема. Сигурно можем да бъдем по-уверени и по-успешни, ако отклоним за малко погледа си от псевдогероите, от черните хроники и всекидневното оплюване на този и онзи. И се запалим от енергията на хората, които правят малки или по-големи неща в живота си и вървят напред. Сигурно сте си представяли каква страна би била България, ако всички се заразим от идеята за успех и напредък. Ще бъде хубаво. За историите на успеха, които разказваме и които премълчаваме, моля, четете в текстовете на двама от най-талантливите български писатели.

Дали държавата трябва да подкрепя българския бизнес и българското производство? Или по никакъв начин не бива да се меси в икономиката? Този така или иначе съществуващ в живота спор се пренася в следващите страници на нашето списание. Моля, вижте ги.

Откъде идват новите идеи в екипа? Собственикът ли е единственият генератор, или има система, която стимулира всеки да мисли какво да се промени? "Обичайте идеите и мечтите си така, сякаш са деца на душата ви - чертежи на вашите върховни постижения", съветва специалистът по постигане на личен успех Наполеон Хил. Често говорим за идеите като отбелязани точки в баскетболен кош, без да си даваме сметка, че първо трябва да хванем топката. Психоанализата и рационалното бизнес мислене се срещат на следващите страници, за да проследим тъгата и оптимизма на идеите и техния път между две състояния на ума - емоционалното и логичното.